|
Pazarlama Zirvesi, 7-8 Aralık 2006 tarihleri arasında, konferans mevsiminin en yoğun olduğu dönemde, 1600'ün üzerinde bir katılımla gerçekleştirildi.
Zirve her zamanki Eventus titizliğiyle organize edilmişti. Konferans işi enteresan bir iş, bütün bir yıl uğraşarak ortaya koyduğunuz organizasyonu oluşturan ve rassal olarak başarınızı etkileyebilecek binlerce detay var. 1600 kişinin hepsini memnun etmek zaten işin doğası gereği pek mümkün değil, ama Pazarlama Zirvesi bu yıl da standardın üzerindeydi.
Geçtiğimiz yıllarda daha çok Lütfi Kırdar 'ın Anadolu Oditoryumu dışındaki küçük salonlarında boy gösteren yerel konuşmacılar, bu yıl Anadolu Oditoryumu 'nda da sunumlar yaptılar. Değerli ve ilgi gören içeriğin sadece yabancı guruların tekelinde olmadığını bir kere daha gördük.
İnovasyon , bazılarına göre Türkçesiyle “yenilik” , bu yılın ana temasıydı. İstanbul'dan ikametgâh alsa şaşırmayacağım Peter Fisk , her zamanki rahatlığı, konuya hakimiyeti ve kıvrak zekâsıyla zirvenin başkanlığını başarıyla yürüttü.
Sunumlar arasında benim favorim, “Büyümek ve yenilenmek isteyenlere 10 yenilik maskesi” isimli oturumuyla Tom Kelly 'di. Bir organizasyonda “inovasyon” adına etkili olan kişilerin sahip olduğu maskeleri tanıttığı sunumunda, pazarlama profesyonelleri için pek çok ilham perisi de mevcuttu. İnovasyon maskelerini şöyle tanımladı Bay Kelly:
 |
Antropolog
Deneyci
Çaprazlayıcı
Mücadeleci
İşbirlikçi
Yönetici
Deneyim Mimarı
Set Tasarımcısı
Hizmet Ustası
Hikâyeci |
Her birinin rolü üzerinde duramadı haliyle, ama kitabında detaylı açıklamalar var. Bence en önemli maskelerden biri, içinde bulunduğumuz dönemde pazarlama insanlarının en az yaptığı şeylerden birini yapan, “Antropolog maskesi”.
Sadece görmek ve anlamak için bakabilmek, ön yargılardan uzak, sabırla, markanın tüm paydaşlarının marka ile etkileşimini gözlemlemek, bu işten ilham almak, sıkılmayıp,
egolardan uzak bir şekilde sadece davranışı gözlemlemek, pazarlama bilimini, günlük hayatın pratiklerine indirgemek ve en temel katmanı, davranışı çözümlemek! Söyler misiniz? Bu kişiler, sizin organizasyonunuzda mevcut mu?
Bence önümüzdeki yıllarda en çok bu kişilere ihtiyacınız var! Sizde yoksa ajansınızda, ajansınızda yoksa danışman şirketinizde olmalı. Yoksa aramalısınız. Varsa kaybetmemelisiniz ve organizasyonunuzda bu kişinin maskesini kullanabilmesi için ona fırsat vermelisiniz.
Sony , zirvenin sponsoru olduğunu fuar alanında hissettirmekle kalmadı, yaptığı sunumda da bolca reklam kullandı. Fuar alanındaki Play Station 3 ve fotoğrafınızı çekip hemen basarak size veren gerilla ekip, fuar alanındaki birçok başarılı Sony uygulamasından sadece birkaçıydı. Sony örneği meclisten dışarı, daha genel olarak sponsorluk kavramı üzerinde düşünmeme yol açtı Pazarlama Zirvesi.
Sponsor olmanın başarısı, ön planda olmak mıdır? Bir zirvenin mutlaka sahnesinde değil, arkasında olarak başarılı bir sponsorluk ve marka konumlaması yapılabilir mi? Cevapları üzerine düşünmeye değer. Zira sahnede olmak, her zaman başarıyı beraberinde getirmiyor.
Bir katılımcı olarak, sunum yapan kişinin enerji yayma özelliğinin artık olmazsa olmaz hale geldiğini düşünüyorum. Metninizi kâğıttan okumak, kurumunuzu içeriğin önünde tutmak, tekdüze bir ses tonuyla, kürsü arkasına saklanmak, içeriğiniz ne kadar değerli olursa olsun, ilginin dağılmasına yol açıyor.
Danimarka'lı Future Navigator şirketinin ortağı Liselotte Lyngsø 'nun yaptığı sunum, ilgiyi canlı tutmak ve samimi olmak adına çok başarılı bir örnekti. Danimarka'dan getirdiği çikolatalarla soru sorulmasını sağlamasından ziyade, gösterdiği filmler ve paylaştığı anekdotlar, sunumu baştan sona seyredilir kıldı.
Bütün bunlar olurken, zirvedeki pek çok kişiden “Marka Konferansı” ile aynı günde zirve yapılması ile ilgili eleştiri duydum. 1600'ün üzerinde kişi burada olduğuna göre Marka 2006 , Pazarlama Zirvesi 'ni etkilemişe benzemiyordu ama, sanırım aynı günde düzenlenmeseydi her iki organizasyon da daha fazla katılımcı ağırlayabilirdi.
İşte böyle, bir Pazarlama Zirvesi daha başarıyla geride kaldı, emeği geçen herkesi kutlamak, bütün konuşmacıları tebrik etmek, ama ismi lazım değil bazılarına da etkili sunum dersi aldırmak gerek diye düşünüyorum ;)
Serhat Akkılıç
Yönetim Kurulu Üyesi
Project House
|