Etkileşimli pazarlama için “2006 yılını tanımla” deseler, çocukluktan ergenlik çağına geçtiği dönem derdim. Türkiye'de 2000 yılında etkileşimli pazarlama araçlarını anlattığımızda yüzünü buruşturup “Ne gerek var ki?” diyen markalar, birer birer interaktif me cranın oyuncuları olma adımlarını atıyorlar. Tıpkı ondan önceki yılda atanlar gibi. 2006, işte bu adımların sıklaştığı bir yıldı.

İnteraktif kanalları değerlendiren marka sayısı bir önceki yıla kıyasla daha da arttı. Doğal olarak, hayatında ilk defa interaktif pazarlama inisiyatifi alan markalar da, hatalarını bolca yapma fırsatı buldular. Bu hatalar arasında interaktif pazarlamayı dar bir bakış açısıyla bir banner reklamı olarak gör me kten, gerçek anlamda interaktif bir ajansla çalışma anlayışı benimse me me k, bütçeleri fayda eşiğinin altında kullanıp araçlar işe yaramadığında kanaat et me k vb. sayılabilir. Her şeye rağ me n, 2006 yılına bakarken hatalar değil, ilerle me ler aklımızda kalacak.

2007'de de interaktif pazarlamanın birçok alanda daha da serpildiğini göreceğiz. İşte 2007 için bazı düşünceler:

•  2007, offline dünyada yaşayan pazarlama profesyoneli ve reklamcı dostlarımızın artık interaktif araçlar için “şirin çocuk, biz de seviyoruz tabii” değil, “bu araçları adam gibi kullanmalıyız” dedikleri bir dönem olacak.

•  2007, offline dünyada yaşayan pazarlama profesyoneli ve reklamcı dostlarımızın epey bir kısmının, etkileşimli araçları (yine 2006'da olduğu gibi) “kullanırmış gibi” yaptıkları bir yıl olacak.

•  2007, bu işe odaklanmış sayıları bir avucu geç me yen profesyonel interaktif ajansların yine 2 haneleri zorlayan büyü me rakamlarıyla büyüdüğü bir yıl olacak. (Burada bir tahta bulup önce kulağınızı çek me niz ardından da tahtaya vurmanız icap ediyor, zira “Politik ve makro ekonomik krizlerden gol ye me ihtimalimiz mevcut” diyenlerin sayısı az değil.)

•  2007'de “word of mouth” marketing, web 2.0, viral marketing kavramları ile ilgili kafası karışık bir sürü pazarlama profesyoneli, bir şeyler dene me k isteyecek. Ajanslara (sanki viral, youtube'dan ibaretmiş gibi) “youtube”da daha fazla ne yapsak da yapsak??” brief'i gelecek. Bilen de bil me yen de (daha doğrusu, öğren me k isteyen de, “biz de bir şey yaptık” de me kle yetinen de) bu kavramları kullanıp, trenin bir vagonuna atlayıp kervana katılmak için proje üretecek.

•  Kimileri için EP yine kabuğunu koklayıp içini bil me den bir kenara attığı bir kavram olacak. Birçok marka, kendilerini tüketicilere daha yakın(mış) gibi hissedecekleri birçok oyuncak buldukları için, bunlarla oynamaya devam edecek. Bazıları da bu araçları gerçekten tüketicilerle yakınlaşmak için kullanabilecek. Gerçekten tüketicilerle yakınlaşanlar, küçük, samimi, “genç” beyinler tarafından idare edilen markalar olacak.

•  2006'da yaşadığımız gibi, satın almalar gör me ye devam edeceğiz. Hem dünyada, hem de ekonomi/siyaset canımızı çok yakmazsa Türkiye'de. Dikey alanlarda iyi işler ve ürünler yaratmış olan kişi ve kurumların ortaya koyduğu projeler, kodamanların “biz de yaparız ne var ki?”nin çalışmadığını gör me leriyle, birer birer satın alınacak.

•  2007 halvet dönemi olacak. Offline, artık online ile gerçek halvetine başlayacak. Mobil pazarlama araçları, outdoor'la, web'le beraber daha çok kullanılacak. Entegrasyon daha çok konuşulan, daha çok önem verilen ve daha çok hata yapılıp öğrenil me ye çalışılan bir kavram haline gelecek.

•  Pazarlamanın hedef kitleye daha doğrudan dokunabildiği me cralardaki heyecan verici uygulamaların sayısı artacak. Özellikle interaktif ve outdoor mecralarının birbirine yakınlaştığını, hatta aralarında daha iyi paslaştıklarını göreceğiz. Kitlesel me cralar, interaktife inanan beyinler tarafından üretilen işlere daha çok sahne olacak.

•  Bloglardaki derinliği gerçekten anlamış olanlarla, “mış gibi” yapanlar arasındaki fark oluşmaya başlayacak. Aralarında hak eden de olacak, hak et me yen de. Ama şu kesin ki, bütün bloggerlara, daha çok mikrofon uzatılacak, spot tutulacak.

•  2006 yılında sektörün önde gelen interaktif ajanslarının bir araya gelerek oluşturdukları çalışma gruplarının, 2007 içinde daha da önemli rollere soyunacağını göreceğiz. En azından Project House olarak sektörün daha da büyü me si için üzerimize düşenleri iş ortaklarımızla beraber inançla yapmaya devam ettiğimiz bir yıl olacak.


Serhat Akkılıç
Yönetim Kurulu Üyesi
Project House